“心中有数，做事有度?！痹?0月27日的工程早会上，中国铁建重庆投资集团轨道交通15号线二期总承包部16标14局项目部经理曹元均的安全话题，富有管理方面深层次的含义。他强调，距离年底还有两个月，项目部在冲刺的关键阶段，安全管理常态化分分秒秒要上满弦。
有时候一句提醒、提示的话，有可能避免一次大事故。项目部昨天的工程早会，及时落实了与会“吹哨人”对有专业运输车辆稍快的事，今早路过会议室门前的那台运输车子速度明显改观。项目部要多一些有关保安全、提质量、增进度的“吹哨人”，凡是正能量的意见和建议，我们都给予采纳和支持，项目部的皆大欢喜连着每一名员工的幸福指数。今早的安全话题，你一言一语开的认真热烈、开出一团和气。
年底两个月是容易出现麻痹大意的关键节点，年底冲刺擦亮安全“照明灯”显得尤为重要?！鞍不凡柯涫盗?‘夜查’制度，并根据上周早会安排出台年底安全管理补充细则要求，安环部制定补充的《安全文明施工奖罚细则》，已于昨天下发各工区执行?！耙辜涫悠导嗫鼗胤偶锹急?，昨天已经打印发放到四个工区和项目部门卫，并交代了注意事项?！苯裉彀不凡亢桶旃夜こ淘缁崧涫档幕疤馊孟钅坎苛斓加辛说灼?。
编辑：张昊
